こんなお悩みはありませんか？
- DXと言われても、何から始めていいかわからない
- ツールやベンダーから提案を受けても、その良し悪しを判断できない
- 社内にITに強い人がいない
- 失敗したくないが、止めすぎるのも不安
- ベンダーの「売りたい話」に疲れている
✓ 3つ以上当てはまる方へ
まずは無料相談でお悩みを整理しませんか？
サービスの特徴
実装ではなく、経営判断を支援するDXアドバイザリーです
🔎現状分析と診断
現状の課題を整理し、優先度と進め方を明確化します。
🤝伴走型支援
単発ではなく、継続的に意思決定を支援します。
🧭戦略的なアドバイス
御社に合うロードマップと「やらない判断」まで提示します。
🧩ツール導入支援
ベンダー提案の比較・整理、導入判断をサポートします。
このサービスの背景
海外開発・オフショア連携の実務経験
日本とベトナムの開発チームをつなぐ立場として、文化や商慣習の違いを踏まえた現実的な判断支援を行ってきました。実装の現場を理解しているからこそ、進め方や体制づくりについても無理のない整理が可能です。
第三者機関による認定DXアドバイザー
認定DXアドバイザー（スペシャリスト）として特定のツールや手法に偏らず、中立的な立場でDX・ITの判断を支援しています。
これまでに扱ってきた主な判断テーマ
これまでの実務経験の中で、以下のようなテーマを対応してきました。
- DXの進め方・優先順位の整理
- 内製／外注／オフショアの判断
- ベンダー提案内容の整理・妥当性確認
- ツール導入前の検討整理
- 生成AI活用に関する検討・導入判断
要件が固まる前段階からの判断支援経験
エンジニアおよびプロジェクトマネージャーとして、要件が固まる前の段階から関与し、「何を決めるべきか」「今は決めなくてよいことは何か」を整理してきました。作ることを前提とせず、状況に応じて進め方や検討範囲を見直す判断支援を行っています。
プラン比較表
| 項目 | ライト | スタンダード | カスタム |
|---|---|---|---|
| プラン概要 | 単一テーマの判断整理 | 継続的な意思決定支援 | 経営・全社レベルの総合支援 |
| 想定している企業フェーズ | DXを何から始めるか整理したい | 判断を継続的に相談したい | 複数部署・中長期でDXを進めたい |
| 支援スタイル | アドバイス中心 | 伴走型（継続支援） | 経営に近い立場での伴走 |
| 定例ミーティング | 月1回 | 月1〜2回 | 回数・形式を個別設計 |
| チャット相談 | 月数件（簡易相談） | 月5件程度 | 原則無制限 |
| 主な対応内容 | ・DX/ITの論点整理 ・優先順位の助言 |
・DX/IT施策の整理 ・ツール／内製／外注判断 ・ベンダー提案の整理 |
・全社DX構想整理 ・複数案件の横断整理 ・経営判断に向けた助言 |
| 対応範囲 | 特定テーマのみ | 複数テーマ横断 | 全社・複数部署 |
| 想定稼働 | 月数時間相当 | 月10時間前後相当 | 状況に応じて個別設計 |
| 契約期間 | 最低3ヶ月 | 最低3ヶ月 | 個別協議 |
| 実装・開発作業 | 含まれません | 含まれません | 含まれません |
| こんな企業におすすめ | ・まず相談相手が欲しい ・判断材料を整理したい |
・社内にIT判断できる人がいない ・外注判断を誤りたくない |
・経営判断としてDXを進めたい ・社外CIO的立場を求めている |
本サービスは、DX・ITに関する意思決定を支援する顧問サービスです。
関わり方や支援範囲に応じて、以下を目安にご提案しています。
※システム開発・実装作業は含まれません。
「何を作るか」「今作るべきか」を判断するための支援を行います。
ライトプラン：月額 10万円〜（税別）
※単一テーマの意思決定整理を想定
※最低契約期間：3ヶ月
スタンダードプラン：月額 20万円〜（税別）
※継続的な判断支援・伴走を想定
※最低契約期間：3ヶ月
カスタムプラン：要見積り
※経営・全社レベルでの支援、複数部署対応など
向いている企業
- 社長・役員がDXを考えている
- 社内に判断できるIT人材がいない
- 失敗コストを減らしたい
- 実装前に一度整理したい
向いていない企業
- すぐにシステムを作りたい
- 補助金前提で考えている
- 丸投げで進めたい
- 成果保証を求める企業